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为进一步加强对公司机关员工的绩效考评考核管理，强化对公司干部职工的规范管理和监督，充分调动广大干部职工工作积极性、主动性和创造性，提升干部员工素质，结合公司实际，对公司机关员工绩效考评考核办法进行了修订，通过绩效考核，努力改善以往存在的薪酬分配不合理状况，打破原来干多干少都一样，干好干坏都一样的大锅饭现象。同时对现行工资薪酬体系作了相应调整,拓宽了专业技术人员的晋升通道，使企业收入分配制度更加规范，让职工共享企业的发展成果，从而促进企业的高质量发展。
为进一步加强对公司机关员工的绩效考评考核管理，强化对公司干部职工的规范管理和监督，充分调动广大干部职工工作积极性、主动性和创造性，提升干部员工素质，结合公司实际，对公司机关员工绩效考评考核办法进行了修订，通过绩效考核，努力改善以往存在的薪酬分配不合理状况，打破原来干多干少都一样，干好干坏都一样的大锅饭现象。同时对现行工资薪酬体系作了相应调整,拓宽了专业技术人员的晋升通道，使企业收入分配制度更加规范，让职工共享企业的发展成果，从而促进企业的高质量发展。